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        優維科技發布EasyOps5.0全新版本 專訪CTO黎明講述產品核心與規劃

        本文來源于CSDN業界對話CTO欄目——原文標題《優維發布EasyOps5.0全新版本 專訪CTO黎明講述產品核心與規劃》

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        近年來,現代企業在數字化轉型發展的過程中,面臨著IT能力的極大挑戰,在這新一輪的戰役中,IT管理的效率與質量,已經成為了企業的核心競爭力,而為企業提供數字化解決方案的上游企業更要轉型,而且要緊貼市場需求,效率第一。 ? 國內領先的一站式DevOps及運維解決方案提供商優維科技,已在互聯網運維和DevOps領域深耕了4年。IT運維和DevOps是一個需要大量實踐經驗和很強專業壁壘的領域,它本身也在經歷著技術的變革,正在經歷著一輪又一輪的快速迭代。 ? 近期,優維科技便發布了旗下核心產品最新版——EasyOps5.0,該版本以“開放+賦能”為核心理念,提供全功能多領域的DevOps及運維中臺能力,支撐企業技術、業務、數據與商業的融合創新,幫助其快速構建前臺系統,增強企業的業務與生態能力。 ? 為此,我們特地采訪了優維科技CTO黎明,曾任騰訊云服務研發團隊負責人,曾打造國內唯一運維主導、對應用無侵入的運維PaaS平臺——騰訊“織云”云平臺。 ?
        以下為部分采訪實錄: ? 問:優維EasyOps5.0作為公司的核心產品,其定位和愿景是什么? 黎明:優維成立4年多來,我們給自己的定位一直是DevOps管理專家,這個在產品體系上有完整的體現,我們也欣喜的看到,優維深度服務的上百家客戶借助EasyOps產品大大增強了綜合的IT管理能力。價值、效能的追求永無止盡,優維產品未來不會局限于服務單一客戶解決單一問題,而是希望能夠跟客戶一起,以平臺化產品給行業注入更多的卓越IT管理新動能。
        問:優維定位為一家產品型公司,是如何平衡產品RoadMap與項目個性化需求的矛盾呢? 黎明:首先,我覺得存在即合理,產品化與個性化之間本質上不存在矛盾,問題是你的產品是否考慮到了個性化的能力支持。以5.0為例,這個版本從規劃初期就確定了開放這個目標,在實現上選擇了平臺/中臺/Micro App這個架構,執行得也很徹底,比如說研發團隊在組織架構上是完美適配的,這就意味著以后產品研發的中心就是平臺與中臺能力建設,應用層交還給更懂業務的專家團隊和客戶,多角色參與產品的建設,目的就是要1+1>2。
        問:EasyOps5.0產品未來的發展規劃,請您分享一下。 黎明:產品與一次性研發項目不一樣,它是一個生命體,需要設計者、開發者、用戶的共同培育。EasyOps未來還有10.0甚至更多,優維還是會堅持初心,在DevOps管理領域繼續深耕,發揮我們的優勢,回歸價值,解決行業的痛點。比如混合云、云原生、AIOps等很多領域還存在各種各樣的不完美,未來會加大這些熱點的技術投入,構筑更牢固的平臺基礎,支撐各行業的應用場景。 ? 采訪后記 IT管理能力已經成為了企業在日益激烈的市場競爭中能夠脫穎而出的核心要素,在DevOps、自動化運維、個性化定制的加持下,EasyOps5.0為企業IT運維提供了更多的靈活性與可預見性,幫助企業快速驅動以市場為導向的業務創新,順應時代與企業數字化轉型的需求,我們有理由相信,無論對企業還是整個行業,都將是一次具有極大影響力的改變。
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